2023年4月8日，浙江大学管理学院企业家学院院长、杭湾书院首届专家委员会专家陈凌老师带领浙江省内近四十位企业家与传承大使来到方太总部理想城，感受方太企业文化魅力，解密方太企业传承之道 。
方太集团创建于1996年，经过27年发展，现有员工16000余人，2022年销售收入实现了162亿元，同比增长4.86%，疫情三年集团累计增长48%。方太人的初心是打造高端品牌与创扬方太文化。方太文化用一句话描述：以顾客为中心，以员工为根本，快乐学习、快乐奋斗，促进人类社会的真善美。
在方太讲解员的引导下，企业家们首先参观了由企业馆、党建馆、创新馆、功勋阁、方太幸福家、文创馆组成的方太理想城展厅。
随后由方太集团杭湾书院执行院长曾明志、浙江大学管理学院企业家学院院长陈凌、方太集团杭湾书院高级文化教师张国堂，从《方太文化体系与五个一》、《家族企业传承的道与术》、《企二代教育的实践案例》三个维度展开了深度的探讨交流。
曾明志院长从方太文化核心理念、体系模型、践行体系全面阐述了方太文化。并分享了方太全体员工践行“五个一”带来的由内而外的改变。
陈凌院长，是家族企业的研究专家，长期研究家族企业成长发展规律，探索如何能够帮助家族企业培养接班人，助力中国家族企业的健康成长。他从以下三个问题展开了分享：
一、我们可以向方太学习什么？
通过对浙江余姚茅式家族的深度研究，总结出：
● 方太创业式传承交接班三部曲带三年（家庭会议、约法三章、口袋理论）-帮三年（淡化家族制、引进人才）-看三年（大胆交、彻底交、坚决交）
● 方太传承分别从，家族传承、企业传承、和接班人培养三个层面详细展开。
二、什么是家族企业的终极挑战？
分享了传奇浙商背后的家族传承、家族传承的主要弊病、以及第二代年龄与传承的质量数据分析。
三、什么是基业长青的关键？
工匠精神与财富的创造与传承、分享了家族企业成长图：榕树模型。
通过分享 陈凌院长给企业家关于企业管理方面提出了五大建议：
- 用波特战略方法思考人生定位
- 在每个人身上找到天才！寻找适合自己的团队成员
- 清晰明确的定位+专注
- 通过家族治理传递核心价值观
- 导师陪伴，团队同行
陈凌院长最后还热切介绍杭湾书院，希望通过杭湾书院的培养，企业家子女真正成为一个有道的未来企业领袖，为个人的成长、企业的发展、社会的进步作出更大的贡献。
杭湾书院高级文化教师张恒义老师通过《企二代教育的实践案例》分享，以方太文化 “三个最大” ：最大的能量是立志、最大的规律是因果、最大的宝藏是心灵”为核心展开。将方太文化、中华优秀传统文化与当代企业家子女教育相结合。带给了企业家和传承大使们不一样的课程感受，引发了大家对子女教育的深度的思考。
各位企业家和传承大使们对短暂又丰富的一日方太研学活动给予了高度的评价及赞许，会后大家在意犹未尽的同时又期待下次的相聚。