因此企业家要去主动建立亲清的政商关系,做到:第一,对于政府和领导要保持尊敬;第二,与领导的个人关系不能走得太近;第三,切忌请客送礼、行贿受贿;第四,搞好你的企业就是在帮助政府完成政绩。
第二对关系,生活与工作的关系。
有一个二代接班人对我说:“我的爸爸妈妈把自己的所有时间都花在企业里,没日没夜地工作,忙得不得了,根本没有任何生活的乐趣。如果我接班,我肯定是做不到的。”
这里面的矛盾,就涉及到工作与生活的关系。那么接班人该如何看待这对关系呢?
第一,科学地安排好自己的工作,对时间进行管理,分配好工作和生活时间。
第二,团队管理,用好下面的人,让他们分担工作。这样你就可以从繁忙的事务中解放出来,有时间去经营自己的小家、发展自己的兴趣爱好。
第三,在你真正全面接班后,即使你用好了团队,从繁忙的具体事务中解放出来了,但你要思考的问题也多了:如何捕捉新的商机?如何结合新技术开发新产品?如何全面提升企业管理水平等等。怎么办呢?只要你想到自己的企业越来越好、在行业内的地位越来越高、品牌形象越来越好,你就会产生很大的幸福感,就会真正明白总书记所说的“幸福是奋斗出来的”,就会把工作当成快乐,把奋斗当成幸福,把自己真正投入到事业中去。这就是心态与认知的不断调整和升级。
关系论,本质上就是提出接班人要去做好思想与认知准备,面对大概率会出现的复杂的人、事、物关系,去做出正确的抉择和处理。