因此企业家要去主动建立亲清的政商关系，做到：第一，对于政府和领导要保持尊敬；第二，与领导的个人关系不能走得太近；第三，切忌请客送礼、行贿受贿；第四，搞好你的企业就是在帮助政府完成政绩。
第二对关系，生活与工作的关系。
有一个二代接班人对我说：“我的爸爸妈妈把自己的所有时间都花在企业里，没日没夜地工作，忙得不得了，根本没有任何生活的乐趣。如果我接班，我肯定是做不到的。”
这里面的矛盾，就涉及到工作与生活的关系。那么接班人该如何看待这对关系呢？
第一，科学地安排好自己的工作，对时间进行管理，分配好工作和生活时间。
第二，团队管理，用好下面的人，让他们分担工作。这样你就可以从繁忙的事务中解放出来，有时间去经营自己的小家、发展自己的兴趣爱好。
第三，在你真正全面接班后，即使你用好了团队，从繁忙的具体事务中解放出来了，但你要思考的问题也多了：如何捕捉新的商机？如何结合新技术开发新产品？如何全面提升企业管理水平等等。怎么办呢？只要你想到自己的企业越来越好、在行业内的地位越来越高、品牌形象越来越好，你就会产生很大的幸福感，就会真正明白总书记所说的“幸福是奋斗出来的”，就会把工作当成快乐，把奋斗当成幸福，把自己真正投入到事业中去。这就是心态与认知的不断调整和升级。
关系论，本质上就是提出接班人要去做好思想与认知准备，面对大概率会出现的复杂的人、事、物关系，去做出正确的抉择和处理。