种子论
传承为了什么？
民营企业、企业家和接班人都必须明确这样的天命：家业长青、百年传承，复兴中华、强国富民。那如何才能让这样的天命生发并茁壮成长呢？必须从小就对新生代这颗种子进行浇灌培育。
因此，传承为什么呢？
为的是，培养能够承担天命的、一代代的优秀的社会主义现代化建设者和接班人。
种瓜得瓜，种豆得豆，因果规律是自然界最朴素也是最直接的规律。对于接班人这颗种子，只有从小种下天命，才会结出未来伟大商业领袖的果子。但我们都知道，人的成长是一个渐进性过程，想要成长为真正的参天大树，基因和天赋是一方面；但更重要的是长期的培育和浇灌。
我认为，作为企业家父母，要从孩子出生的那一天起，就在他们心上种下道德的种子，学会如何做人；种下习惯的种子，学会如何做事；种下传承的种子，确立自己的天命。但人的成长不是一蹴而就的，人都有自己的生命成长周期。想要让种子真正扎根并最终结出丰硕的果实，也必须要结合人在生命周期的不同阶段和不同特征，对孩子进行针对性培育和浇灌。
那作为企业家，在培养接班人的时候，要注意哪些关键点呢？
1-7岁是孩子从哺乳到学步、会话、认识世界的幼儿期。这段时间就要种下这三颗种子，并不断去呵护它、培育它，给它阳光、雨露、温度、肥料，让它健康发育，茁壮成长。
比如父母可以让孩子念《三字经》、背《弟子规》，学习传统文化修炼心性……有人会问了，孩子这么小，他们能理解、有用吗？医学研究表明，儿童在3-4岁大脑发育成熟程度就已经达到90%，与成人相差无几。在这个阶段，孩子学习的速度最快、效率最高，此时的可塑性最高。李嘉诚让六岁的儿子参加董事会，就是在种下传承的种子。
……
20、21岁进入大学段，孩子已完全成人，基本形成了自己的性格特质、远大梦想、道德情操和良好习惯。四年的大学时期，是传承的准备段，种子已经出土了、发芽了。所以大学刚毕业的学生必须进行传承书院的专业训练，按照“五段论”不断培育、磨练、成长，进一步在传承的种子上浇水、施肥，点燃他们内心深处的使命之火、智慧之火。进一步立使命、树雄心、订规划，大大缩短准备段的迷茫期，加快成功传承的速度。通过带三年、帮三年、看三年，成为一个优秀的接班人；再通过8-10年的奋斗，成为一名优秀的企业家；再通过十年、二十年，就能够成为一棵参天大树。
这里面，家庭教育非常重要。家庭是孩子的第一所学校，父母是孩子的第一任老师，所以父母的角色十分关键。家长要从小陪伴，增进两代情感，三颗种子从小培育，发现问题及时引导。
但企业家父母创业都很忙，有的时候真的没有时间陪伴，发现问题也容易脾气暴躁。怎么办呢？
时间虽然有限，但父母要做到高质量陪伴和教育。有哪些理念与方法呢？如教子有方、严爱有度、耐心引导、切忌打骂，以身作则、做出榜样，加强沟通、心灵交流……等等，这些都是阳光、雨露、温度和肥料。培养孩子成为优秀的接班人，是家族企业头等重要的大事，千万不要搞好了企业，毁掉了孩子。
我所期待的参天大树，不但是自己要成为一名伟大的企业家，还要通过一代又一代的传承，创造一个世界级的百年老店。